Contratar a alguien para integrarse a un equipo puede ser muchas veces como lanzar una moneda al aire
MÉXICO.
El contratar a alguien para integrarse a un equipo puede ser muchas veces como lanzar una moneda al aire, ya que deben bastar unos cuantos minutos de conocerlo y algunas preguntas para tomar la decisión.
¿Cómo hacer efectivo este tiempo? ¿Se puede hacer algo más para tener mayor información?
En una plática con el New York Times, el encargado de Google for Work, Amit Singh, dio cuatro puntos en los que siempre se fija:
- ¿Es un candidato con mentalidad abierta?
- ¿Me cae bien?
- ¿Su estilo es compatible con el mío y le resto del equipo?
- ¿Le preocupan cosas más allá de su propio éxito?
Singh agregó que el pedir referencias de los candidatos es un punto importante para el proceso de reclutamiento, por lo que no escatima en tiempo para este paso.
Dijo que tener varias entrevistas y con diferentes personas es algo importante, particularmente para ver si hay debate de ideas, ya que no conviene una persona que piensa igual que el resto y no está dispuesta a diferir en su opinión. (Excélsior)
