Leyendas

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En la esquina noreste de Tamaulipas, está Matamoros.

¡Cuánta historia guarda esta ciudad!.

Matamoros fue fundado en 1774, por 12 familias de Camargo y una de Reynosa.

Estas familias, para protegerse de los ataques de los indios, decidieron construir sus casas en terrenos del capitán Ignacio Anastacio de Ayala, llamado San Juan De Los Esteros.

No hubo problema para dominar a los indios carrizos, el problema sería con los apaches y comanches, quiénes robaban y asaltaban.

El primer presidente Municipal fue DON CAYETANO GIRON, en 1800 y es cuando se construye la plaza de Armas (Plaza Hidalgo) y el Palacio de la Presidencia Municipal.

Las casas que se construyeron en Matamoros son de estilo francés.

Igual que las que existen en Nueva Orleans, Lousiana, USA.

Existe la leyenda de que algunas casas y edificios (entre ellos el fuerte CASAMATA, ahora convertido en museo) tenían comunicación subterránea. Que había túneles.

Hay quien afirma que debajo del Teatro de la Reforma, cuya construcción se inició en 1861, había varios túneles que llegaban hasta CASAMATA, La Iglesia Catedral y el Palacio Municipal.

Verdad o no, en la época moderna, nadie descubrió nada.

Hace algunos 35 años, quizá un poco menos, cuando se construía el edificio del banco que está en la calle 6ª y González, al excavar quedó al descubierto la construcción de un arco de ladrillo.

Inmediatamente lo taparon.

Si la autoridad se hubiese enterado, suspende la construcción del edificio para decretar que allí había ruinas históricas.

De todas aquellas casas que se construyeron en el siglo pasado…Hay historias.

Inclusive, en aquellos edificios construidos en terrenos donde antes había casas antiguas, la leyenda dice que existen fenómenos paranormales.

“Se cierran y se abren puertas”-, dicen los que enterados de esos temas están o han sido testigos de estos fenómenos.

Por años se dijo que en el viejo edificio del Hospital Civil de la calle 8 e Hidalgo, aparecía el fantasma de una enfermera; La Planchada, le decían.

Ya derribaron el viejo edificio de la Calle Abasolo, 4 y 5.

Allí, en las viejas casas que había, se abrían y cerraban puertas.

Lo sé porque allí funcionó un periódico. Allí trabajé como reportero.

En CASAMATA estuve ayer.

El viejo fuerte CASAMATA ha sido remodelado, varias veces.

“Pero en la noche definitivamente y no doy vueltas a vigilar” –dice el viejo policía de guardia en el lugar.

“¿Y por qué?”-, le pregunté.

Contestó seco: “Espantan”-.

Dice que solo ha visto sombras pero que la piel de su cuerpo “se me pone de gallina… Y mejor no voy para allá. Mejor espero a que  amanezca”, dice.

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

JESUS DE LA GARZA DIAZ DEL GUANTE, El Presidente Municipal de la Heroica Matamoros, convoca a la participación ciudadana para integrar el Plan de Desarrollo Municipal 2016 –2018

-El proceso de construcción de este documento, inició con la emisión de la convocatoria, difundida este 20 de octubre y habrá de concluir el próximo 15 de diciembre, cuando éste sea publicado.

•.- Con un formato innovador y caracterizado por la participación ciudadana, se conjuntará un documento Plural, que reúna las visiones y las propuestas de todos, para que precisamente represente e incluya a todos los sectores de la sociedad matamorense.

•.- La innovación consiste en que ahora será el gobierno el que acuda a la búsqueda de la sociedad y sus organizaciones.

•.- El compromiso es construir un Plan de Desarrollo Municipal técnicamente sólido, con diagnósticos profundos, metas concretas e indicadores para medir el desempeño de cada dependencia.

•.-Desde este 20 de octubre y hasta el día 29 de noviembre, estará abierto el periodo para recoger propuestas ciudadanas.

El proceso de consulta y participación democrática contempla tres mecanismos:

1.- Colocación de buzones de consulta en puntos estratégicos del municipio.

2. Diseño de una plataforma electrónica para recoger ideas y propuestas a través de las herramientas de las tecnologías digitales.

3. Diálogos Ciudadanos en ocho temas estratégicos de interés municipal.

¿Qué buscamos lograr con esta estrategia distinta e innovadora?.

Facilitar la participación.

Coherencia entre los compromisos de campaña, las metas que se propongan y el sentido de las obras, así como de cada uno de los programas municipales.

Se busca que el PDM 2016 – 2018, sea útil para la acción diaria de nuestro gobierno y nos asegure que los ciudadanos formen parte de las decisiones.

Así que la consulta está abierta.

Balance inicial de la administración de JESUS DE LA GARZA DIAZ DEL GUANTE.

•Inicio de Auditoría dependencia por dependencia. Resultados en los próximos 30 días.

•Ahorro logrado en rubros como salario, combustibles y costo en servicio de recolección de basura de 20 por ciento en promedio.

•Nuevo sistema de atención ciudadana capaz de geo-referenciar peticiones. 60 por ciento de respuesta a través del 072.

Gobierno humanista:

•Revisión de un padrón único de beneficiarios del municipio.

•225 familias recibirán beneficio de un cuarto adicional en viviendas

•Casi 3 mil adultos mayores atendidos con apoyos directos.

•Cobertura de Desayunos Escolares: 30 mil alumnos de educación básica.

•Decidimos destinar 37 por ciento más recursos  para becas.

•En la red de transporte escolar gratuito, pasó de cuatro a nueve unidades.

•Arrancamos el programa emergente de pavimentación con obras en el par vial Álvaro Obregón, la Calle Juan Camacho y licitamos seis más.

•El Programa Emergente de Alumbrado inició en la Colonia Los Ébanos.

•Iniciamos la atención a la contingencia ambiental provocada por el estado del servicio de recolección de basura. La primera acción formal del gobierno fue la puesta en operación de 25 nuevas unidades recolectoras. Estamos atendiendo los primeros tres, de los diez tiraderos clandestinos que encontramos. Hemos recogido 7 mil toneladas de basura y construido una nueva celda para su disposición final.

Con la venia de mis editores, Dios mediante nos leeremos el próximo domingo en CRONICA SEMANAL.

Por hoy, es todo.