Hugo Reyna / Corresponsal
La Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Reynosa (CANACO Reynosa) considera que la actual polémica en torno a los cobros a los tianguistas y vendedores ambulantes representa una oportunidad para que el municipio a través del cabildo implemente una estrategia integral que garantice el orden y espacios dignos para los comerciantes, al tiempo que fortalezca el control de ingresos y elimine los cobros ilícitos que afectan a los vendedores.
Desde CANACO Reynosa hacemos un llamado al Ayuntamiento para que, en beneficio de la ciudad y del comercio formal e informal, adopte las siguientes medidas:
1. Cobros regulados, transparentes y conforme a la ley
La Ley de Ingresos 2025 establece claramente que los cobros deben calcularse con base en el valor de la Unidad de Medida y Actualización (UMA) por metro cuadrado ocupado, con tarifas reducidas para quienes opten por pagos mensuales o anuales.
El municipio NO puede cobrar menos de lo aprobado por el Cabildo y el Congreso, ya que sería ilegal. Además, los cobros deben ser proporcionales al tamaño del puesto, evitando abusos y discrecionalidad en la aplicación de tarifas.
2. Espacios adecuados y ordenamiento urbano.Es fundamental dotar a los comerciantes ambulantes de espacios adecuados con infraestructura básica, como:
Servicios sanitarios y contenedores de basura para evitar contaminación en la vía pública.Ubicaciones estratégicas que respeten banquetas, vialidades y espacios públicos, asegurando el libre tránsito y la seguridad de los ciudadanos.
Esto no solo mejorará las condiciones de los vendedores, sino que también contribuirá al ordenamiento urbano, evitando acumulación de basura y afectaciones a la movilidad.
3. Actualización del Reglamento de Comercio Ambulante
Es necesario actualizar el Reglamento de Comerciantes Ambulantes, Fijos y Semifijos, estableciendo reglas claras sobre la instalación y operación de los puestos, alineándolo con la realidad actual de la ciudad y con la Ley de Ingresos vigente.
4. Aplicación del Reglamento de Mercados
El Reglamento de Mercados vigente debe aplicarse para garantizar que los comerciantes tengan acceso a espacios adecuados para la venta de sus productos y promover su gradual inserción en la formalidad.
5. Reformar la estructura de la Dirección de Inspección y Vigilancia
Proponemos que la Dirección de Inspección y Vigilancia deje de depender de la Secretaría de Finanzas y pase a estar bajo la supervisión de la Secretaría del Ayuntamiento, con el fin de:
Eliminar la visión meramente recaudatoria que actualmente tiene. Garantizar mayor transparencia en la expedición de permisos y en la asignación de espacio. Regular el comercio en vía pública con criterios de orden y equidad.
6. Incentivos para la formalidad y el desarrollo económico. Para lograr una verdadera transformación en el comercio ambulante, se requiere una estrategia con incentivos que fomenten la formalidad, como: Facilidades administrativas para que los comerciantes puedan regularizarse.
Programas de capacitación en manejo de residuos, higiene y administración básica.
-Capacitación para su transición a la formalidad, permitiendo que accedan a créditos, seguridad social y más oportunidades de crecimiento.
La formalización no sólo incrementará los ingresos municipales, sino que fortalecerá la economía local y atraerá inversiones.
Una visión a favor de Reynosa, sin tintes políticos
Este tema debe abordarse con una visión enfocada en el beneficio de la ciudad y no en cuestiones políticas o rentabilidad electoral.
Reglamentar y ordenar el comercio ambulante es una necesidad para garantizar el bienestar de todos: comerciantes, consumidores y ciudadanía en general.
Desde la Cámara de Comercio de Reynosa, hacemos un llamado al Ayuntamiento para:
1. Convocar mesas de trabajo con la sociedad civil y los actores interesados en resolver la problemática.
2. Presentar un plan de acción con un cronograma para implementar estas reformas.
3. Revisar y sancionar a funcionarios que incurren en malas prácticas o actos deshonestos en perjuicio de los vendedores.
